大家好，我是问智星！
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身为一个从业16年的互联网策划，最近几年，无论是招聘面试，还是和曾经的同学们“忆往昔”，身边越来越多的人都在感叹：优秀的策划越来越少了，感觉这个岗位正在凋零……
为什么会出现这种感觉？今天我从几个方面为大家解读。
01时代发展的更迭互联网营销策划这个岗位，大概是从06、07年开始的。那时还处在互联网的1.0时代，主要是几大门户网站。那时的广告销售也主要以硬广为主。硬广这种资源，因为形式比较单一，所以卖着卖着就形成了恶意低价竞争。于是各位互联网“上古神兽”们开始思考，如何增加广告的附加值……于是早起的建站、建官网、专题活动，到后来层出不穷的各种互联网产品，都需要整合成一个“完美的故事”去打动客户。于是，互联网营销策划在那时应运而生……
但是当互联网发展到了2022年，当年“卖故事”的营销模式已经逐渐被算法、产品所取代，互联网各个垂直领域的细分已经非常的精细化，光靠“故事”已经很难再去打动客户。于是，策划这个岗位逐渐由制定战略、策略打法的“军师”角色，逐渐沦为了只需贴上数据，细化活动流程的执行角色，展示空间极大的被压缩了。
02策划在销售口话语权的降低多年以前的销售部门，销售和策划的话语权基本想当，甚至有时策划会更高些。因为项目方案由策划总体设计、统筹，是为了保证公司利益，将不合理的销售需求过滤的第一道关，且工资没有销售提成拿的高——当时的大领导认为，同为销售口，策划挣得少，要了解整个公司的内容、产品逻辑，执行难点，培养不易，而销售有时也需要策划出谋划策，所以话语权高点，形成了一种微妙的平衡。
但是现如今的很多公司，受经济环境影响，老板对内没有钱投资新产品，为了生存将销售的话语权无限放大，指望在减小或没有产品投入的情况下，尽可能多的创造收入。全公司都鼎力支持销售，为了拿下单子什么规则都可以特批。策划过滤不合理需求的功能完全被取消，执行过程中问题频出，策划和销售有了争执，老板大都“和稀泥”，更有甚者会强压策划执行，出了问题还经常会被销售“甩锅”……久而久之，很多策划同学都转行了。
（许多身边的策划，都转行做了销售）
03优秀的策划，会以多种形式“存在”说起策划的工作，许多人第一印象会认为“就是写PPT的”。但其实PPT只是表现形式而已，
真正考验策划能力的，是逻辑思维和提炼总结的能力。
说白了，就是如何将一件平平无奇的小事儿，说的有逻辑，有亮点，有步骤。
锻炼出了这个能力，如果性格上没有什么短板（很不幸，我认识的很多优秀的策划都折在了性格上），那职场平步青云，走上人生巅峰都只是时间问题。
我认识的很多策划，转行做销售，运营，甚至内容，都坐到了很高的位置，就是因为在之前的策划岗位上，锻炼出了很强的逻辑思维能力与组织提炼能力，这无论是在工作中，还是向上汇报，都是十分占优势的。
总结虽然策划这个岗位在逐渐凋零，但是“策划思维”在工作和生活当中都十分重要。
策划工作不是单纯的写PPT，而是锻炼脑力，学会了这一点，那么以后在职场将无往不利！
最后，祝愿大家在职场上披荆斩棘，早日起飞！
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